Etiqueta: Informes Especiales

Celina Cartamil, de SMS: “El gran reto del management no es solo tecnológico”

Juan Martinez -
“El avance tecnológico abre enormes oportunidades para optimizar procesos y resultados, pero, al mismo tiempo, obliga a las empresas a redoblar esfuerzos para sostener...

Sofía Reguera, de Faro HR: “Las nuevas generaciones esperan bienestar emocional y físico, pero también reconocimiento identitario”

Juan Martinez -
“Los colaboradores esperan entornos en los que su criterio y creatividad sean valorados, mientras que las compañías buscan eficiencia y velocidad. La automatización acelera...

Luis Guastini, de ManpowerGroup: “Las nuevas reglas de juego están obligando a pensar los vínculos laborales a partir del aporte genuino de valor”

Juan Martinez -
“Liderar equipos diversos supone gestionar múltiples miradas, experiencias y expectativas. En ese contexto, algunos líderes pueden caer rápidamente en la parálisis por análisis o...

Rosana Rueda, de BBVA: “Tenemos un rol clave”

Juan Martinez -
“Los profesionales buscan trabajar en empresas donde puedan desarrollarse, aprender de manera continua y sentir que su trabajo tiene impacto”, considera Rosana Rueda, gerenta...

Benjamín Bartolomé, de The Walt Disney Company Argentina: “La cultura se vive a través de las experiencias concretas”

Juan Martinez -
“Las soft skills (habilidades blandas) cobran cada vez más relevancia, porque en un entorno tan cambiante la capacidad de colaborar, adaptarse, comunicar y liderar...

Erica Zamora, de Cervecería y Maltería Quilmes: “El foco está en acompañar de manera cercana”

Juan Martinez -
En entrevista con Mercado, Erica Zamora, VP de Gente de Cervecería y Maltería Quilmes, sostiene que la compañía trabaja en diseñar propuestas para acompañar...

Gonzalo Villar, de Gador: “El gran salto (…) es dejar de pensar en términos de actividades y pasar a pensar en términos de impacto”

Juan Martinez -
“En contextos de cambio constante e incertidumbre, la estrategia de negocio no puede disociarse de la cultura o estrategia de las personas. Es precisamente...

Ondine Lübel, de Carrefour: “La pertenencia también se construye desde el diseño consciente de la cultura”

Juan Martinez -
Por Ondine Lübel (*) En una compañía como Carrefour Argentina, uno de los principales empleadores privados del país, con más de 17.000 colaboradoras y colaboradores...

Mariana Lloveras, de Camuzzi: “No alcanza con impulsar iniciativas atractivas”

Juan Martinez -
“En compañías como Camuzzi, que presta un servicio esencial y tiene presencia en múltiples localidades del país, las decisiones vinculadas a las personas ya...

Cyntia Poggy, de Lisicki, Litvin & Abelovich: “Se percibe un cambio profundo en el perfil del talento que buscarán las empresas”

Juan Martinez -
Por Cyntia Poggy (*)  La transformación del trabajo ya no está impulsada solamente por la tecnología, sino también por un cambio profundo en las expectativas,...

Mauro Storero, de Grupo Sancor Salud: “Entendemos la gestión de talento como un eje estratégico”

Juan Martinez -
“Hoy las organizaciones convivimos con un escenario en el que las personas esperan mucho más que una propuesta laboral tradicional. Buscan desarrollo, bienestar, flexibilidad...

Gabriela Castro, de BDO: “El nuevo contrato entre personas y organizaciones se escribe con escucha y coherencia”

Juan Martinez -
“Los colaboradores eligen y evalúan a sus empleadores con la misma mirada crítica con que eligen marcas para consumo. Preguntan qué representa esa organización,...
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