El encuentro Juntas se realizó por primera vez en Argentina en las oficinas de Naranja X, en Buenos Aires, y convocó a 12 ejecutivas y referentes de empresas locales para conversar sobre brechas de género en el mundo laboral. La jornada contó con la participación de Érica Reynoso, Chief People Officer de Naranja X, como mentora invitada.
La edición local se desarrolló luego de 13 encuentros previos en Chile, México y Perú. La iniciativa nació en Chile como un espacio de conversación entre mujeres del mundo ejecutivo, orientado a visibilizar brechas laborales, promover la mentoría intergeneracional y generar aprendizajes que puedan traducirse en acciones dentro de las organizaciones. Con la fecha de Buenos Aires, Argentina se convirtió en el cuarto país de la región donde se realiza, con una comunidad que reúne a más de 200 mujeres.
Datos regionales para discutir decisiones internas
El intercambio tomó como base el Estudio de Brechas de Género Rankmi 2026, realizado sobre un universo de 1,15 millones de personas en la región. Ese trabajo incorporó como parte del análisis el informe “Pulso: Percepciones sobre la Integración de las Mujeres en el Trabajo”, cuya edición más reciente (marzo de 2026) se realizó mediante una encuesta digital a usuarios activos de Rankmi en Chile, Colombia, México, Perú y otros países de Latinoamérica, con 5.582 respuestas válidas.
En Buenos Aires, la mentoría se estructuró a partir de preguntas disparadoras que articularon los datos regionales con experiencias concretas y decisiones organizacionales. El primer eje partió de una brecha que no se limita al acceso a posiciones de liderazgo. En Latinoamérica, la probabilidad de que una mujer ocupe un rol de liderazgo es de 7,8%, frente a 9,7% entre los hombres, lo que equivale a 19,6% menos de probabilidades. La distancia se amplía al observar la magnitud del mando: un hombre líder gestiona en promedio 54,8 personas, mientras que una mujer líder gestiona 20,3.
Desempeño, autopercepción y “brecha de optimismo”
El segundo eje abordó diferencias entre evaluación externa y autopercepción. Cuando el desempeño es evaluado por jefaturas, los niveles de alto desempeño resultan prácticamente idénticos: 11,67% en mujeres y 11,57% en hombres. En la autoevaluación, en cambio, 33,2% de los hombres se ubica en alto desempeño frente a 30,5% de las mujeres, un contraste vinculado con decisiones como negociar salario, postularse a cargos de mayor influencia o asumir más exposición.
Desde su experiencia profesional, Reynoso sostuvo que “en la actualidad, los hombres ocupan generalmente posiciones mejor pagas, algo culturalmente aceptado”, y agregó: “debería hablarse de género entendiendo que la diversidad realmente sume en la estrategia del negocio”.
El tercer eje se centró en la denominada “brecha de optimismo”. El 91% de las personas consultadas reconoce algún grado de avance en la integración de las mujeres al mundo del trabajo, pero 52,23% de los hombres considera que el avance fue importante, frente a 41,26% de las mujeres.
Al cierre, María Jesús Lamarca, CMO de Rankmi, afirmó: “Me siento muy orgullosa de que Juntas haya trascendido a más países que Chile”, y planteó que mejores prácticas organizacionales podrían derivar en cambios en políticas públicas.
