Las principales marcas comienzan en septiembre a planificar —y en algunos casos a ejecutar— sus acciones de verano con vistas a la temporada 2027 en los balnearios más concurridos de la Costa Atlántica y en otros destinos turísticos del país, como el Sur y Córdoba. El adelanto responde, en especial, a la necesidad de definir presupuestos, objetivos y el tipo de activación, además de asegurar disponibilidad en los espacios más demandados.
En la Costa, los puntos que concentran la mayor parte de las promociones siguen siendo Mar del Plata, Pinamar y Cariló. En paralelo, en los últimos años ganaron terreno alternativas como Costa Esmeralda y Chapadmalal, que incrementaron su público y se alinean con el target buscado por distintas empresas. Fuera del corredor atlántico, también creció el interés por plazas del Sur, con Bariloche y San Martín de los Andes como referencias, además de varias zonas turísticas de Córdoba.
Rubros y criterios para activaciones
De cara a la temporada 2027, los rubros que se perfilan con mayor presencia incluyen automóviles, servicios financieros (bancos y tarjetas de crédito), bebidas con alcohol, empresas de servicios, seguros y medicina prepaga. Marcelo de Elizalde, CEO de Unit Consulting, vinculó esa recurrencia con la dinámica del formato: “Son los que movilizan las activaciones y han podido capitalizar muy bien”, dijo.
Elizalde también planteó que el diferencial se juega en el diseño y la medición: “La clave también es definir métricas, objetivos de la activación, innovar y no repetir, porque si no el consumidor, el usuario de la marca, no ve el valor agregado”. En ese marco, la planificación temprana busca ordenar variables operativas y de negocio que condicionan el impacto de las acciones en temporada alta.
Autos chinos, merchandising y experiencias
Entre los cambios recientes, la campaña 2026 incorporó la presencia de marcas de autos chinos, algo que hasta entonces no se había visto. Con más de 26 marcas de ese origen ya llegadas al país, se espera que intensifiquen sus promociones en la Costa para ganar visibilidad, diferenciación y conocimiento.
Otro componente central para las activaciones es el merchandising. “Tener un elemento con la marca preferida de uno, o la que es un usuario frecuente, es algo que se valora y está en el top 3 de las preferencias del público”, dijo Elizalde.
En la ejecución, Mariela Mociulsky, fundadora y CEO de Trendsity, puso el foco en la disponibilidad efectiva de lo ofrecido: “El cumplimiento de la promesa es fundamental”, dijo. También sostuvo que “las marcas deben equilibrar la inmediatez que exige el consumidor actual con la creación de experiencias profundas” y mencionó el diseño de experiencias phygital.
En términos operativos, empezar en septiembre permite acceder a los predios, paradores, clubes de mar o restaurantes que suelen cerrar acuerdos antes de fin de año. Si la búsqueda se posterga a fines de noviembre o diciembre, las mejores ubicaciones pueden quedar fuera de alcance y se pierden oportunidades. En ese calendario también influye que, tras una temporada de invierno muy buena, las marcas que participaron de la campaña invernal finalizan sus actividades recién en septiembre.
