Este programa institucionaliza por fin la relación entre las empresas y los capacitadores”, afirma Santiago Montoya, con un entusiasmo que acentúa su tonada cordobesa. Montoya es el director ejecutivo del Proyecto Joven, una iniciativa conjunta de los ministerios de Economía y de Trabajo para capacitar 200 mil jóvenes de escasos recursos en cuatro años.
Con un costo total estimado que oscilará entre US$ 350 y 400 millones, el Programa de Apoyo a la Reconversión Productiva (PARP) está financiado por el Banco Interamericano de Desarrollo y el Tesoro Nacional. Opera mediante la contratación de cursos de capacitación y/u orientación a través de licitación abierta en la que se pueden presentar instituciones de capacitación tanto públicas como privadas.
El proceso está dividido en una etapa de capacitación práctica en cualquiera de los cursos que las empresas propongan y los interesados elijan, y luego un período de pasantía en empresas. A través de Oficinas Regionales (OR) distribuidas en todo el país, se convoca a jóvenes de ambos sexos, de escasos recursos, con bajo nivel de formación, con poca o inexistente experiencia laboral y que estén desocupados o subocupados.
“Lo que se intenta es que el Estado deje de planificar centralizadamente las acciones de capacitación, ya que en muchos casos se están proveyendo cosas que no son las que las empresas demandan. Los cursos de este programa los definen exclusivamente las empresas que presentan la carta de intención
para recibir jóvenes en pasantía, sin las cuales no se pueden presentar las capacitacitadoras a la licitación. Esto asegura que se produzca una interacción entre las instituciones de capacitación y la empresa. Es como comprarse un traje a medida”, prosigue Montoya, desde su oficina en el Ministerio
de Economía.
En noviembre se hará el tercer llamado a licitación internacional. Entre 55% y 60% del monto del programa va a las capacitadoras; 30% se destina a becas y 10% a promoción y gastos administrativos.
Entre las instituciones que se presentaron al llamado anterior, se encuentran la Federación Empresaria Hotelera Gastronómica, la Asociación Civil Universidad del Salvador, la Universidad Nacional de Cuyo, Alto Paraná y la Cruz Roja Argentina.
“La adjudicación se hace sobre la base del precio y la calidad de los cursos”, señala Montoya. “Es muy importante que la empresa exija que los cursos estén diseñados bien en detalle de acuerdo con lo que necesita. En este programa el Estado no gastaría un peso en cursos que a las empresas no les sirvan; no capacitamos chicos para que se queden en sus casas.”
El programa no está reservado únicamente para instituciones de capacitación o consultoras. También pueden participar los centros de entrenamiento de las empresas -IBM y Telefónica, por ejemplo-, las cámaras empresarias, los sindicatos y las universidades.
“El Estado adjudica al menor precio y mayor calidad posibles, y lo hace a través de evaluadores contratados. No lo hace directamente, sino que se reserva la misión de organizar el sistema y supervisar su funcionamiento. Para tareas de alta flexibilidad el sector privado funciona mucho mejor”, sostiene Montoya y ejemplifica: “Cómo será la exigencia, que mientras que el obispo Laguna discutía a los gritos con el ministro Cavallo, el obispado de Morón presentó y ganó cursos para nosotros”.
Durante la capacitación los jóvenes reciben una beca de $ 4 por día de asistencia, que durante la pasantía asciende a $ 8 diarios ($ 180 por mes). A las madres con hijos menores de ocho años también se les asigna un pequeño subsidio para contribuir a su cuidado. La empresa no contrae relación de dependencia con los becados, y el Programa paga el seguro por accidente durante todo el proceso de pasantía.
Según las estadísticas que manejan los responsables del programa, 80% de los beneficiarios tiene menos de 30 años.
Una proporción similar acredita hasta estudios secundarios incompletos, mientras que 92% pertenece a hogares de bajos recursos, 63% son desocupados y 49,5% mujeres.
Actualmente, la primera etapa de ejecución nacional está en marcha en las provincias de Misiones, Neuquén, Mendoza, Tucumán, Santa Fe, Buenos Aires, y Area Metropolitana.
Para el Director Ejecutivo, “la factibilidad de los proyectos de inversión en todo el país tiene que ver, entre otras muchas cosas, con la disponibilidad de mano de obra. El Programa Joven no sólo opera cuando una empresa ya existe, sino también cuando una empresa quiere existir”.
Para fin de año, se proyectan 25 centros de información que cubran las regiones de todo el país.
Tímidamente, luego del lanzamiento oficial del plan piloto, comienza a aparecer publicidad informativa. “No quisimos hacer un lanzamiento boom porque calculamos que podría haber un millón y medio de personas a quienes les podría interesar participar, por eso tratamos de no hacer una propuesta masiva que luego resultaría insatisfecha”, aclara finalmente Montoya.
Josefina Giglio.
COLEGIO SAN JOSE.
Las Aulas de Yrigoyen y Mosconi.
Fundado en 1858 por sacerdotes de la congregación del Sagrado Corazón de Jesús de Betharran, el Colegio San José, conocido popularmente como “el de los padres bayoneses” (debido a que su origen se remonta a la región francesa de Bayona) conjuga la tradición de la educación religiosa con avanzados programas de estudios.
Enclavado en el barrio de Balvanera, dispone de jardín de infantes, primaria y secundaria. A partir del año pasado, se constituyó el ciclo básico unificado para los tres primeros años del bachillerato, cuya dinámica se apoya fundamentalmente en talleres, y se otorgan dos títulos de especialización; en
Ciencias Exactas y de la Administración y en Ciencias de la Comunicación.
La primera abarca materias como micro y macroeconomía, sistemas administrativos contables, computación aplicada y estadística. Ciencias de la Comunicación incluye fundamentos del diseño, diseño gráfico asistido por computación, medios y multimedios, y teoría de la comunicación social.
El colegio ofrece inglés desde el jardín de infantes, y exámenes internacionales de la University of London Examination Board para los alumnos en tercero y quinto año. Además, dispone de un gabinete de computación que capacita a padres y alumnos.
Conocido a lo largo de la historia educativa del país, el colegio fue el primer instituto privado incorporado a la enseñanza oficial. Por sus aulas pasaron Hipólito Yrigoyen, el general Enrique Mosconi, Francisco Moreno, el historiador José María Rosa y el novelista Ricardo Payró, entre otros.
El edificio, que ocupa casi toda la manzana, se conserva tal como fue diseñado hace más de 150 años. Además de la capilla gótica del colegio, alberga un museo de ciencias naturales, un teatro con capacidad para 600 personas, laboratorios de física, química y biología, una biblioteca de 30 mil volúmenes y un observatorio astronómico cuya cúpula giratoria sorprende al visitante entre el humo de los colectivos.
También dispone de dos campos de deportes, en Martín Coronado y Adrogué, donde entrenan los equipos de rugby, hockey y fútbol que representan los colores del colegio y que en verano son utilizados como colonia de vacaciones.
J. G.
TURISMO ETNOCULTURAL.
El Noroeste Se Prepara.
Con el auspicio de la Universidad Católica de Salta, el Centro de Estudios Turísticos para América Latina (CESTAL), de la Fundación Año 2020, organizó el II Seminario Encuentro “Posicionando el Turismo del Noroeste Argentino en el Desafío de Clase Mundial”.
En una iniciativa inédita, a partir del primer seminario se establecieron las bases para desarrollar el proyecto “Desde las Raíces Profundas”, elaborado por Ricardo Ricardi y Patricio Colombo Murúa, presidente y vicepresidente de la Fundación Año 2020.
El proyecto apunta a la necesidad de encarar un proceso de desarrollo de los recursos humanos del sector turístico para asegurar una calidad homogénea y de nivel internacional de los servicios que se brindan. “Planificar el turismo con un criterio organizado implica la búsqueda constante del producto turístico para lograr un mayor retorno en lo social y económico”, señala el documento.
En definitiva, se trata de analizar el desempeño del sector turístico regional y las posibilidades de su desarrollo estableciendo nuevas estrategias de calidad total.
“Desde las Raíces Profundas” hace hincapié en la región noroeste como una de las zonas geohistóricas de mayor relevancia desde el punto de vista de la preservación de la identidad cultural de la nación, y señala: “La industria turística no debe trabajar únicamente sobre los elementos inertes de la oferta (el paisaje, los monumentos, los yacimientos), ni exclusivamente sobre la calidad de los servicios de transporte, alojamiento, gastronomía y recreación (aunque este aspecto debe tener gran prioridad), sino que también debe vertebrar un sistema orgánico de trabajo sobre cada cliente para que éste pueda dar respuesta a su búsqueda interior, que cumple cuando realiza su periplo por la región”.
Noticias.
Nuevo posgrado.
Telecom Argentina, la Universidad de San Andrés y el Instituto Tecnológico Buenos Aires (ITBA) firmaron un convenio para desarrollar en forma conjunta una nueva carrera de posgrado denominada “Gestión de las Telecomunicaciones”. Estará dirigida a profesionales y les permitirá
conocer no sólo el negocio de las telecomunicaciones, sino también los servicios y las nuevas tecnologías que se incorporan a diario en el sector.
Calidad suiza.
La filial local del grupo SGS, cuya casa central opera en Ginebra, Suiza, presentó sus servicios para la gestión de calidad en Argentina. Los mismos comprenden:
-Capacitación: cursos sobre aseguramiento de calidad y normas ISO 9000; documentación de sistemas de calidad; formación de auditores; Calidad Total; técnicas estadísticas.
-Asesoramiento en la implementación de sistemas de aseguramiento de calidad (ISO 9000) y Calidad Total.
-Auditorías internas y de proveedores.
Las actividades se desarrollarán durante el mes de noviembre. Mayores informes e inscripción: SGS Argentina, Av. Pte. Roque Sáenz Peña 971, Capital. Tel: 325-1412/326-0655, int. 317/270.
Master en mercado financiero.
La Escuela Superior de Economía y Administración de Empresas (ESEADE) lanzó su Programa Master en Mercado Financiero y de Capitales. Consta de quince materias que se desarrollarán en tres semestres, y está dirigido a todos los graduados de carreras universitarias. Informes e inscripción: Uriarte 2427 (1425) Buenos Aires, tel: 773-5825/3735.
Toma de decisiones.
La European Society for Opinion and Marketing Research (Esomar) celebrará en Buenos Aires, entre el 14 y el 17 de mayo de 1995, su tercera Conferencia Latinoamericana sobre “Tendencias y Herramientas para la Toma de Decisiones en los Negocios”. La Conferencia abordará las siguientes áreas: medición de audiencias y medios de comunicación; publicidad y promoción; la investigación aplicada al ciclo de vida del producto; investigación business to business; estudios de clientes; desarrollo de encuestas de opinión y su impacto en la opinión pública; comportamiento de consumidor, e investigación de mercados internacional. Fundada en 1948, Esomar es la principal asociación internacional de investigación de mercados y opinión. Está compuesta por más de 3.000 socios que dirigen y aplican la investigación en 72 países. Para participar, ponerse en contacto con Esomar Central Secretariat. J. J. Viottastraat 29. 1071 JP Amsterdam. Países Bajos. Tel 31-20- 664.2141. Fax: 31-20-6642922.