Etiqueta: Leonardo J. Glikin

El Kronos, el Kairos y las decisiones que las empresas familiares no pueden seguir postergando

En contextos de incertidumbre, muchas familias empresarias postergan decisiones clave. Sin embargo, no se trata de elegir entre hacer todo o no hacer nada,...

Jackie Stewart y el debate cultural sobre cambiar “lo que siempre fue así”

Cambiar lo establecido suele presentarse como un desafío cultural antes que técnico. La dificultad no reside tanto en identificar qué funciona mal, sino en...

¿Quién debe continuar la empresa familiar? Hijos, herederos, gestores y el desafío moderno de la sucesión

Por Leonardo J. Glikin (*) Los hijos pueden —y muchas veces deben— ocupar el lugar de propietarios responsables, sin necesidad de integrar la conducción cotidiana....

La función de la Familia Empresaria para el Futuro

James Bieneman, un distinguido consultor, contaba que una vez le preguntó a un empresario cuál de sus hijos debía ser su continuador. La respuesta...
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