Aditi Consulting alcanzó el nivel Select en el Claude Partner Network de Anthropic, el programa para consultoras y firmas especializadas en inteligencia artificial (IA) que acompañan a empresas en la adopción e implementación de Claude. El reconocimiento se apoya en implementaciones ya operativas en su propia organización y en entornos de clientes, además de un esquema de formación interna orientado a aplicar IA en proyectos reales.
En el plano interno, Claude sostiene flujos de trabajo en producción en áreas de ingeniería, delivery y operaciones de negocio. Entre los cambios reportados, el análisis de márgenes del cierre de mes pasó de llevar horas a menos de dos minutos. En la misma línea, la compañía indicó que las automatizaciones vinculadas con conciliación, cierre y cuentas a pagar ya están en producción.
Otra pieza del despliegue es un “centro de comando de delivery con IA” orientado a detectar problemas antes de que generen inconvenientes más adelante. El eje, en este caso, no se limita al acceso a modelos de IA, sino a su integración con procesos, sistemas y prácticas de operación.
Del acceso al modelo a la preparación organizacional
“Hoy, acceder a una IA cada vez más avanzada ya no es lo más difícil de la transformación”, afirmó Carrick Carpenter, Chief Technology & AI Officer de Aditi Consulting. “El verdadero desafío es saber si la organización está preparada, con sus sistemas, su gobernanza, sus procesos y su gente”.
Carpenter agregó: “Elegimos resolver esas preguntas primero dentro de nuestra propia empresa, y esa experiencia hoy guía la forma en que ayudamos a los clientes a llevar la IA a producción”. En ese marco, el planteo de la firma apunta a identificar dónde la IA genera valor, integrarla al negocio y desarrollar la capacidad para sostenerla en el tiempo.
Casos con clientes y formación de ingeniería
En el trabajo con clientes, Aditi detalló un caso junto a Advarra, empresa de tecnología para la investigación clínica. Ambas organizaciones pasaron de una idea inicial a una aplicación en funcionamiento en seis semanas. Además, en siete días hábiles, Advarra y su cliente final contaban con una primera versión funcional para validar el rumbo, a partir de un trabajo conjunto con Claude y desarrollo asistido por IA.
“Generar valor para nuestros clientes es nuestro norte”, señaló Brian Hart, CTO de Advarra. “Estamos construyendo un enfoque que combina los datos y el contexto únicos de nuestra firma, una arquitectura diseñada para adaptarse a medida que cambia la tecnología y socios estratégicos con capacidades especializadas en IA”.
La compañía también vinculó el avance con su estrategia de capacitación interna. Un total de 82 ingenieros de las dos primeras cohortes están desarrollando criterio técnico, contexto de negocio y responsabilidad para aplicar IA en proyectos reales, y miembros de esos grupos ya trabajan en iniciativas activas con clientes.
En el plano regional, “América Latina tiene el talento técnico y la ambición empresarial para ser algo más que una consumidora de IA, y puede ayudar a definir cómo se construye y se aplica”, sostuvo Gonzalo Airoldi, Senior Vice President y LATAM Head de Aditi Consulting. Airoldi mencionó una nueva oficina en Colombia y una creciente presencia en Argentina como parte de una inversión en capacidad de ingeniería de IA en la región.
