Flipping Cars, la empresa fundada por Jerónimo Burgos, desarrolló una operación de más de 100 transacciones mensuales en el mercado automotor a partir de un esquema que prioriza la estructura comercial, la flexibilidad operativa y el uso del contenido para mostrar procesos de trabajo. El modelo se apoya en una operatoria que integra compra y venta directa, intermediación y toma de permutas.
El recorrido del fundador se vincula con experiencias tempranas en el rubro. “A los 16 años hice mi primera operación con un auto. Ahí entendí que no era sólo comprar y vender, sino saber armar bien cada negocio”, dijo Jerónimo Burgos, creador y dueño de Flipping Cars. Ese aprendizaje derivó en un formato que, en 2024, tomó forma de empresa.
Con base en una organización que reúne agencia, depósito y taller propio, la compañía sostiene un equipo de más de 35 personas. En su propuesta, el armado de cada operación funciona como eje de trabajo: el valor no se limita a la unidad, sino a cómo se estructura el negocio en cada caso, con alternativas que incluyen permutas y esquemas de intermediación.
El tratamiento de los vehículos forma parte de la operatoria. Flipping Cars incorpora procesos de detailing y restauración para asegurar que las unidades lleguen en óptimas condiciones antes de su comercialización. Ese trabajo también se integra a la estrategia de comunicación: la empresa comparte en redes sociales cómo se prepara cada auto previo a la venta.
El contenido cumple una doble función dentro del modelo. Por un lado, actúa como canal de visibilidad; por otro, se utiliza como herramienta de transparencia al exponer cómo se trabaja, qué decisiones se toman y cómo se construye cada operación, con el objetivo de facilitar la confianza y la toma de decisiones de los clientes.
La relación con el comprador se plantea en términos de continuidad. Cada operación se concibe como el inicio de un vínculo de largo plazo, en el que la recompra, la recomendación y la posibilidad de ofrecer nuevas oportunidades de negocio forman parte de la propuesta.
En un escenario impulsado por el regreso del crédito y la digitalización, la empresa proyecta expandirse en el AMBA y consolidarse como una de las agencias multimarca más relevantes del país. “Hoy no alcanza con operar bien. Tenés que entender el mercado, comunicar lo que hacés y estructurar cada parte del negocio. Eso aplica para cualquier rubro”, dijo Burgos.
