Grupo Gaman implementó un plan para cancelar deudas personales de colaboradores

El holding argentino puso en marcha un programa de reordenamiento financiero familiar con asistencia económica, educación financiera y acompañamiento personalizado, con un tope de $12 millones por colaborador y una inversión cercana a $80 millones, tras detectar impacto del endeudamiento en el bienestar emocional y el clima laboral

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Grupo Gaman puso en marcha un programa de reordenamiento financiero familiar orientado a colaboradores que atraviesan situaciones de endeudamiento personal. La iniciativa combina asistencia económica directa, educación financiera y acompañamiento personalizado, con el objetivo de reducir el impacto del endeudamiento sobre el bienestar emocional de los equipos y el clima laboral.

La decisión se tomó a partir de una preocupación detectada por el área de Recursos Humanos. A través de encuestas internas y espacios de escucha activa, se identificó un impacto creciente del endeudamiento en el bienestar emocional. En particular, se observó una problemática extendida vinculada al uso de tarjetas de crédito y préstamos personales.

Con ese diagnóstico, el programa se implementó por iniciativa del presidente de Grupo Gaman, Juan Manuel Manganaro, con apoyo del directorio. El beneficio contempla asistencia para la cancelación de deudas personales y bancarias formales, con un tope de hasta $12 millones por colaborador.

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La instrumentación se realizó mediante entrevistas individuales, con garantía de estricta confidencialidad. En el proceso participaron representantes de Recursos Humanos, Finanzas y Planeamiento, con el objetivo de comprender cada situación en profundidad y definir el acompañamiento correspondiente.

La educación financiera funciona como una condición del esquema. Para acceder al beneficio, los colaboradores deben participar de instancias de capacitación orientadas a mejorar la toma de decisiones económicas. Además, se incorpora un servicio de consultoría posterior, enfocado en prevenir recaídas en situaciones de sobreendeudamiento.

La inversión destinada al programa fue cercana a $80 millones. En términos de resultados internos, la compañía señaló un impacto inmediato en el clima organizacional: el alivio emocional se tradujo en un fortalecimiento del sentido de pertenencia y en expresiones espontáneas de agradecimiento por parte de colaboradores y sus familias.

“Detectamos una preocupación real en nuestra gente y entendimos que no podíamos ser indiferentes. Hace 27 años que construimos este grupo y siempre hubo momentos en los que era necesario estar cerca. Esta iniciativa no se mide en términos de rentabilidad, sino en el impacto que genera en la vida de las personas”, dijo Juan Manuel Manganaro, presidente y fundador de Grupo Gaman.

“El alivio emocional que vimos fue inmediato. Sabemos que esto no solo mejora el presente de nuestros equipos, sino también el futuro, porque incorporamos educación financiera para que cada colaborador pueda tomar mejores decisiones y evitar volver a una situación similar”, dijo Juan Manuel Manganaro, presidente y fundador de Grupo Gaman.

Grupo Gaman es un holding argentino con más de 25 años de trayectoria, dedicado a proporcionar soluciones integrales en cuatro segmentos: seguros, prevención, salud y soluciones empresariales. Fundado en 1998 por Manganaro, el grupo registra presencia en Argentina, Chile y Estados Unidos, entre otros países de la región, y está integrado por más de 636 colaboradores, 24 sucursales y cinco edificios propios.

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