Grupo Murchison presentó su Reporte de Sostenibilidad 2025, que reúne resultados, proyectos e indicadores vinculados a su Estrategia de Sostenibilidad y al Plan de Acción ASG (Ambiental, Social y de Gobernanza). El documento también cuantifica una inversión total en infraestructura con enfoque ambiental de US$ 1.394.800 y organiza las iniciativas en torno a cuatro ejes de trabajo.
El Plan de Acción ASG se elaboró con la participación de más de diez áreas y se estructura en Desarrollo, Compromiso Social, Compromiso Ambiental y Cumplimiento. Según el reporte, esos ejes se vinculan con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de las Naciones Unidas, como marco para ordenar prioridades y metas.
En el capítulo ambiental, el reporte incorpora un nuevo inventario de emisiones y un análisis de fuentes prioritarias. “En materia ambiental, la elaboración de un nuevo inventario de emisiones, su análisis, el trabajo interno con los diferentes sectores y un ejercicio de benchmarking global nos permitió identificar líneas estratégicas”, dijo Alejandro Van Thillo, CEO de Grupo Murchison. En esa identificación, el directivo precisó el foco en combustión móvil, consumo de electricidad y transporte tercerizado, fuentes que representan el 79% de las emisiones totales de la compañía.
Entre los proyectos incluidos, se destaca la reconversión en Terminal Zárate de la primera grúa RTG (grúa pórtico sobre neumáticos) a partir de su hibridación. La inversión fue de US$ 700.000 y se prevé una reducción estimada del 65% en la emisión de gases de combustión, junto con una disminución de la contaminación sonora en las plazoletas de la terminal.
El reporte también detalla hitos del período en cambio climático y huella de carbono. La compañía registró una huella total de 17.984,45 toneladas de CO₂e y consignó que evitó la emisión de 144 tCO₂e mediante un plan de acción que abarcó eficiencia energética, transición tecnológica de equipos y generación renovable, con un ahorro económico estimado en US$ 59.000.
En transición energética, el consumo interno total fue de 8.423.658 kWh y el uso de electricidad renovable pasó de 37.502 kWh en 2024 a 158.430 kWh en 2025. En Uruguay se incorporaron 11 unidades eléctricas de autoelevadores, mientras que en Terminal Zárate se modernizó la infraestructura eléctrica.
En gestión del agua y residuos especiales, Terminal Zárate incorporó dos nuevas plantas de tratamiento de efluentes —en el depósito ferroviario y en el sector de lavado de contenedores—, lo que llevó el total a 16 plantas propias. En economía circular, el reporte menciona alianzas con Cooperativa La Esperanza, Triex Uruguay y Cooperativa Milpos, entre otras, para reciclaje, valorización de metales y disposición responsable de RAEEs.
En impacto social, durante 2025 se destinaron $24.208.682 a iniciativas que alcanzaron a casi 2050 beneficiarios y se impulsó una alianza con Fundación Leer a través del programa Misión Alpha, orientado a fortalecer la comprensión lectora y habilidades STEM en escuelas primarias. Además, se informó un incremento del 100% en las horas de contribución a programas sociales por parte de colaboradores voluntarios y avances en el Sistema de Compliance, con foco en gestión de riesgos, cultura ética y protección de datos personales.
