Los líderes de organizaciones de España y Latinoamérica tienden a evitar conversaciones difíciles y a postergar decisiones a la espera de información adicional que no llega. Esas son las dos conclusiones principales de El Dojo Index 2026, un informe sobre madurez del liderazgo que reúne tres años de entrenamiento y la aplicación del índice en 25 empresas.
La edición de lanzamiento del trabajo abarcó a 890 líderes medidos y 4.500 colaboradores. La medición cruza la autoevaluación de cada líder con la experiencia anónima de su equipo en nueve competencias y lo resume en una cifra de 0 a 100; las cifras difundidas surgen de ese esquema.
Hallazgos para áreas de personas
En la lectura para las direcciones de personas, el informe sostiene que la conversación difícil se evita y que el equipo suele percibirlo antes que el propio líder. En los entrenamientos aparece de forma repetida la postergación de situaciones como dar una mala valoración o explicitar un desacuerdo en una reunión.
Álvaro Sastre Salso, CEO de El Dojo, enmarcó el objetivo del índice en la necesidad de cuantificar brechas y su evolución: “Lo que no dicen es cuánto, en qué competencia concreta y con qué velocidad se puede cerrar”, dijo Sastre Salso.
Otra conclusión central es que decidir con datos incompletos es lo que más cuesta. El documento lo describe como el patrón más repetido en los entrenamientos desde 2023 y también como la competencia que más líderes reconocen como débil.
El informe también plantea que la autonomía se construye con decisiones reales y que el comportamiento cambia cuando el líder practica y aplica lo trabajado con su equipo en la misma semana. Además, sostiene que el reto rara vez es jerárquico: el comité de dirección y el segundo nivel tropiezan con los mismos comportamientos. En esa línea, agrega que el desarrollo de otras personas suele delegarse en Recursos Humanos, con mandos intermedios que no se sienten responsables del crecimiento de sus equipos, especialmente en retail e industria.
Retos por país y convocatoria 2027
Por país, la dificultad de decidir con información incompleta aparece en todos los mercados, pero se suma un desafío particular en cada uno. En Argentina, el reto señalado es pasar del análisis a la práctica: el informe identifica alta capacidad de diagnóstico y dificultades para sostener el cambio en el día a día.
En paralelo, la edición 2027 del índice medirá sin costo a 50 organizaciones y publicará resultados en abril de 2027. Pueden postular organizaciones de más de 300 personas de España y de cualquier país de Latinoamérica, con entre 30 y 40 líderes y sus equipos directos, con inscripción abierta hasta el 18 de diciembre de 2026 en eldojoliderazgo.com/el-dojo-index-2026.
