Nueva colección de MERCADO
En el campo del management, el correlato del crecimiento es la estrategia. Después de dos décadas en las que el capitalismo tropezó con crisis como desempleo creciente, economías estancadas y magras utilidades, y en las que se aplicaron ideas como la reingeniería y el downsizing, el desafío es crecer con estrategias exitosas. Para desarrollar estos temas, MERCADO lanzó la colección Estrategia de negocios (Editorial Coyuntura, 2000), compuesta por diez trabajos y coordinada por Carlos Cleri. El primero es Estrategia, conceptos fundamentales. Su autor, Roberto Serra, licenciado en Admistración en la Universidad de Buenos Aires y con diversos posgrados, desarrolla en cinco capítulos temas ligados con el pensamiento sistémico, el aprendizaje estratégico y la innovación, como claves del crecimiento. También se ocupa de la planificación, su significado actual, y otros temas relacionados con la estrategia.
E-learning para ejecutivos
El Instituto de Empresa, de España, una de las escuelas de negocios líderes en Europa y la primera del mundo en habla hispana, según el ranking del Financial Times del 2000, lanza un programa de e-learning. Es el International Executive MBA, bilingüe (inglés-español), que combina dos períodos de formación on line con tres períodos residenciales de dos semanas cada uno en Madrid y Miami. Está dirigido a altos ejecutivos de América y Europa, aunque ya ha recibido solicitudes de otras partes del mundo. La combinación de sesiones presenciales y on line permite a los participantes realizar el programa con un mínimo de desplazamientos. El curso está dividido en dos bloques: Fundamentos e Integración. Incorpora también un seminario intensivo en e-business para que los participantes tengan una visión integrada de la nueva economía y de su impacto en la empresa tradicional. El programa, que estima una dedicación de 12 horas diarias durante los períodos residenciales y 15 horas semanales en los on line, tiene una duración de 13 meses y se desarrolla entre enero del 2001 y febrero del 2002. Informes: www.ie.edu.
Masters de la Uces
Durante el año próximo, la Universidad de Ciencias Sociales y Empresariales (Uces) ofrecerá los siguientes masters:
Comunicación institucional
Se requiere título en carreras de grado afines (Publicidad, Relaciones
Públicas, Periodismo, Comunicación Social, Diseño Gráfico,
Marketing) o títulos no afines pero unidos a una experiencia comprobable
en el área de comunicaciones.
Dirección de recursos humanos
Para graduados en Economía, Administración de Empresas, Derecho
o Psicología.
Investigación de mercados, medios y opinión
Destinada a graduados en Psicología, Sociología, Ciencias de la
Comunicación, Comercialización, Publicidad.
Administración y marketing estratégico
Dirigido a graduados de cualquier disciplina, con o sin experiencia, que ocupen
o se dispongan a ocupar posiciones de conducción en la empresa.
Administración de servicios de salud
Para graduados de Medicina, Ciencias Económicas, Administración
de Empresas, Contabilidad, Ingeniería, Sociología o Psicología.
Transportes
Su objetivo es lograr que el cursante desarrolle al máximo su potencial
en la comprensión sectorial y global del transporte.
Negocios internacionales
Convoca a graduados de diversas carreras: Ciencias Económicas, Ingeniería
Industrial, Derecho, Relaciones Políticas y afines. Informes: 4813-0228
/ 9702 o 4814-5775. E-mail: posgra dos@uces.edu.ar.
Resultados a la vista
Rodolfo Biasca, especialista en management, es uno de los autores iberoamericanos que más ha escrito sobre temas de transformación empresarial. Su nueva obra, compuesta por tres libros que se pueden leer en forma independiente, se llama Resultados (Ediciones Granica, 2000).
En este, La acción: de las ideas a los hechos concretos, se busca responder a la pregunta ¿cómo cambiamos? Esto es, de qué manera es posible convertir las propuestas de cambio en hechos concretos.
En el trabajo, se revisan los enfoques tradicionales y se propone una metodología de acción que varía según la posición competitiva de la compañía, enriqueciendo cada descripción con experiencias del autor.
La acción está dividido en tres partes: ¿Cómo obtener mejores resultados?, ¿Cómo cambiar la empresa? y La transformación en la práctica.