El mercado de juegos de mesa modernos en Argentina acumuló el lanzamiento de casi 1.000 títulos diferentes en los últimos cinco años, con un crecimiento sostenido que se volvió visible tanto en locales especializados como en las jugueterías más importantes del país. En ese contexto, la categoría amplió su público más allá del nicho tradicional y consolidó una oferta que combina propuestas familiares con opciones de mayor complejidad.
Una de las claves del cambio es la definición de qué se entiende por “juego moderno”. Juan Del Compare, Marketing Manager de Devir Argentina, lo sintetizó en tres rasgos: duración establecida, participación constante e incidencia del jugador en el resultado. “La principal diferencia es la duración estipulada; el juego tiene un tiempo recomendado y se cumple. Además, todos juegan hasta el final; se acabó eso de quedar eliminado a mitad de la partida y mirar desde afuera. Y lo más importante: hay menos azar y más decisión. El peso de lo que hacés define el resultado”, dijo Del Compare, Marketing Manager de Devir Argentina.
El crecimiento también se apoya en una segmentación de estilos de diseño. Por un lado, los Eurogames se enfocan en la eficiencia, la planificación y la gestión de recursos, con mecánicas donde la temática suele ser más abstracta. Por otro, los juegos Americanos se organizan alrededor de la narrativa, la inmersión y la experiencia temática —como ciencia ficción, fantasía o terror—, con un peso relevante de la historia en la dinámica de juego.
Además de esas tradiciones, la interacción entre jugadores se volvió un criterio central para ordenar la oferta. Conviven los competitivos tradicionales y los cooperativos, donde el grupo gana o pierde contra el sistema del tablero, y aparece con fuerza una tendencia: los juegos solitarios. “El juego de mesa dejó de depender exclusivamente de tener un grupo disponible; hoy hay propuestas de gran complejidad diseñadas para ser disfrutadas de forma individual, como un desafío personal de lógica y estrategia”, dijo Del Compare, Marketing Manager de Devir Argentina. A ese mapa se suman los *party games* para grupos grandes y los fillers, partidas breves pensadas como “entradas” lúdicas.
Dentro de este auge, Catan funciona como referencia cultural y puerta de entrada para quienes buscan dejar atrás el esquema de “tirar el dado y mover”. Con más de 35 millones de unidades vendidas en el mundo, el título se convirtió en un ícono de la categoría y en un caso que tracciona al resto del mercado local: Devir proyecta un 35% de crecimiento en ventas durante este año. La lógica del juego se apoya en la negociación y en el intercambio de recursos, con el cara a cara como parte del atractivo.
El perfil del consumidor también cambió. Aunque el grueso de los jugadores se ubica entre los 25 y 35 años, el espectro se amplía hacia todas las edades. A diferencia de los juegos tradicionales, los modernos exhiben en la tapa el nombre del autor y del ilustrador, lo que alimenta comunidades que siguen lanzamientos por diseñador. Más allá del entretenimiento, estas propuestas se presentan como herramientas de desarrollo: entrenan paciencia, manejo de frustración y administración de recursos escasos, y promueven el pensamiento lateral.
