Unitech se ubicó en el puesto #10 del ranking 2026 de Great Place To Work para organizaciones de hasta 250 colaboradores en Argentina. La distinción se apoya en la evaluación de la percepción de los empleados y las prácticas de gestión de recursos humanos, y coloca a la empresa dentro del grupo de organizaciones que promueven entornos laborales basados en la confianza, el desarrollo profesional y la colaboración.
Lautaro Carmona, presidente y CEO de Unitech, enmarcó el resultado como un hito para la compañía. “Este reconocimiento tiene un significado especial, dado que es la primera vez que ingresamos al top 10 de Great Place To Work”, dijo. También sostuvo: “Obtener esta certificación es la validación de que nuestro compromiso es real y efectivo”.
Con más de 30 años de trayectoria, Unitech se especializa en el desarrollo de soluciones tecnológicas para la transformación digital de organismos públicos y sectores estratégicos. La empresa remarcó que la cultura interna impacta tanto en la experiencia de los colaboradores como en la calidad de los proyectos que desarrolla junto a sus clientes.
Melanie Teitelbaum, HR & Talent Manager de Unitech, vinculó el fortalecimiento de la cultura organizacional con la capacidad de innovación y los resultados para los clientes. Además, planteó que la escucha activa opera como motor de mejora continua y que el diagnóstico de Great Place To Work funciona como hoja de ruta para la evolución. En esa línea, señaló que el objetivo es sostener una propuesta de valor alineada con las necesidades del equipo, con foco en productividad de alto impacto y bienestar personal.
Susana Talner, Chief People & Quality Officer, afirmó que la compañía trabaja sobre una cultura donde la inclusión es una práctica cotidiana, con colaboración, respeto y bienestar como base para la creatividad y el crecimiento profesional. Talner indicó que Unitech cuenta con más de 150 colaboradores distribuidos en todo el país, que en el último año el equipo creció cerca de un 20% y que la meta es mantener ese ritmo.
En la gestión del talento, la empresa identificó tres pilares destacados por los colaboradores: espíritu colaborativo, flexibilidad y autonomía con un esquema 100% remoto, y proyectos con impacto asociados a soluciones de transformación digital cognitiva. También detalló que ofrece un plan de carrera personalizado con tracks técnicos, de staff y de liderazgo y gestión, además de acceso ilimitado a capacitaciones y herramientas de IA.
Para 2026, Unitech prevé profundizar tres ejes: soberanía tecnológica, con énfasis en la transformación digital cognitiva y la integración de la IA generativa; ciclos de feedback de alto impacto, con revisiones de desempeño y carrera en momentos clave; y liderazgo inspiracional para fortalecer a los líderes en la gestión de equipos de alto rendimiento y bienestar.
