La gestión del gasto corporativo continúa siendo una de las áreas menos digitalizadas dentro de muchas organizaciones, incluso en compañías de gran escala, con aprobaciones manuales, conciliaciones complejas y baja visibilidad sobre el uso de recursos. En ese contexto, Mendel desarrolló una plataforma que integra gestión de gastos, pagos y viajes corporativos en un solo ecosistema, con automatización e inteligencia artificial (IA) aplicada al ciclo completo, desde la transacción hasta el registro contable.
Fundada en 2021 por emprendedores argentinos, la empresa apunta a reemplazar planillas y sistemas fragmentados por una infraestructura digital con trazabilidad y control en tiempo real. Alan Karpovsky, cofundador y co-CEO de Mendel, describió el punto de partida del producto: “Las finanzas corporativas en Latinoamérica siguen fragmentadas”. Además, el directivo lo vinculó con “rendiciones manuales, sistemas desconectados, gastos que se pierden sin registro y cierres contables que consumen semanas”.
Dentro de ese esquema, la plataforma incorpora tarjetas Visa Corporate globales, físicas y virtuales, con capacidad de asignar límites, definir reglas de uso y automatizar políticas de gasto por usuario, equipo o tipo de consumo. A eso se suma una herramienta de gestión de gastos que registra y audita transacciones, digitaliza comprobantes y categoriza consumos, con conciliación contable automática, reportes en tiempo real e integración con sistemas ERP.
En marzo de 2026, la compañía lanzó Mendel Viajes, una solución que incorpora la gestión de viajes corporativos dentro del mismo sistema. Permite reservar vuelos y hoteles, aplicar políticas empresariales, automatizar aprobaciones y consolidar gastos en tiempo real, dentro de un único entorno. El objetivo operativo es evitar la fragmentación entre herramientas financieras y operativas, al integrar infraestructura de pagos, software de gestión y automatización.
La capa transversal de IA se organiza bajo Mendel AI, con agentes orientados a tareas específicas: comprobación de gastos, auditoría y cumplimiento, soporte operativo y reservas. Karpovsky vinculó el ritmo de desarrollo reciente con la adopción de IA: “Lo que antes llevaba meses hoy puede validarse en horas”, y agregó: “Esto implicó pasar de grandes lanzamientos anuales a operar con mejoras continuas”.
En términos de escala, Mendel reporta más de 1.000 clientes activos en Latinoamérica, más de 70.000 usuarios únicos y más de 45.000 tarjetas emitidas. La operación incluye presencia en México, Argentina y Chile, con clientes como Mercado Libre, Arcos Dorados, ABInBev, Femsa, Adecco, Pampa Energía, Televisa, Vista Energy, Consultatio, Megatlon, Sancor Salud, The Home Depot, KPMG y Rutini Wines.
El planteo de la compañía también apunta a un enfoque preventivo del control del gasto, con políticas aplicadas en el punto de compra y visibilidad inmediata, sin depender de cierres mensuales. En esa línea, Karpovsky sostuvo: “Cada cierre mensual que tarda tres semanas en lugar de tres días, cada gasto que se audita después de ocurrido en lugar de prevenirse antes: ese costo se acumula”.
