El año pasado, cuando se publicó la segunda versión, la
lista había crecido notablemente, lo cual reflejaba un fenómeno
que era, a la vez, un obstáculo a la hora de pretender abarcar a todas
y clasificarlas con absoluta precisión: el crecimiento y la diversificación,
realmente exponenciales, del sector. No obstante, con los datos de casi 500
consultoras, el trabajo se convirtió en la primera guía de envergadura
nacional en la materia. En esta ocasión, como en la anterior, vuelven
a actualizarse los capítulos más generales y descriptivos de la
actividad. Además, la guía da un nuevo salto cuantitativo: ahora
contiene las referencias de más de 900 firmas. El trabajo se completa,
además, con un relevamiento que indaga en las razones que pesan, en empresas
de actividades y tamaños diferentes, a la hora de contratar a una consultora.
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“How they put the ´con´ in consulting”. Brian Bloch Managerial Auditing Journal, 14: 3 1999, págs. 115-118. “Collective “Management “Eight “Damage “Consultancy “Consultant |
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