jueves, 28 de mayo de 2026

    Registro

    Industria automotriz

    • General Motors se propone integrar sus operaciones estadounidenses e internacionales
      para competir con la recién fusionada Daimler-Chrysler y la reestructurada
      Ford. Los directivos de GM señalaron que la decisión de crear
      una unidad global, una estrategia ya adoptada por Ford hace cuatro años,
      apunta a simplificar la estructura de la empresa para ajustar sus tiempos
      a la competencia cada vez más fuerte dentro del sector. General Motors
      emplea actualmente a 608.000 personas en todo el mundo.

    • Volvió a frustrarse la segunda licitación convocada por las
      autoridades coreanas para la venta de las empresas Kia y Asia Motor, ya que
      Hyundai, Samsung y Daewoo pidieron una mayor condonación de deudas
      para las empresas subastadas. El pasivo que reúnen ambas empresas se
      sitúa entre US$ 8.430 y US$ 11.429 millones. Aunque los bancos acreedores
      llegaron a un acuerdo para reducirlo en 25%, las tres empresas interesadas
      en la licitación exigieron un aumento de ese porcentaje como condición
      previa a la adjudicación.

    • La sueca Volvo realizará inversiones en México por US$ 150
      millones durante los próximos tres años. De esa cifra, US$ 70
      millones serán desembolsados para la adquisición de la empresa
      Mexicana de Autobuses (Masa), que le permitirá a los suecos establecer
      allí una base industrial. La automotriz tiene previsto participar en
      la producción de camiones pesados y en el segmento de los autos de
      lujo. La planta de Masa representa para Volvo un nuevo paso en su estrategia
      de posicionamiento en la región del Nafta. La empresa podrá,
      a partir de su producción mexicana, fabricar en los tres países
      que conforman el Nafta unos 5.000 camiones por año.

    Turismo

    • Thomas Cook, una de las principales operadoras turísticas del mundo,
      estudia la posibilidad de fusionarse con la filial británica del grupo
      estadounidense Carlson. La nueva empresa, que continuaría llamándose
      Thomas Cook, reuniría bajo una sola compañía a operadoras
      turísticas como Flying Colours, Club 18-30 e Inspirations. Antes de
      concretarse, la fusión deberá contar con la aprobación
      de las autoridades regulatorias británicas. Carlson comenzó
      a operar en el mercado inglés hace ocho años, con la compra
      de la compañía escocesa AT Mays, y en el ´97 amplió su
      participación mediante la adquisición de Inspirations. Una vez
      concretada la fusión, la nueva empresa controlará 2,5 millones
      de paquetes de vacaciones y operará una flota conformada por 32 aviones.
      En conjunto, ambas compañías dispondrán de una red comercial
      integrada por 800 puntos de venta.

    Petróleo

    • Otra fusión, pero esta vez en el mercado petrolero estadounidense,
      es la que anunciaron las compañías Ultramar Diamond Shamrock
      y Philips Petroleum. La nueva compañía reúne las actividades
      de refinería y comercialización de ambas petroleras en América
      del Norte, en una operación valuada en US$ 8.000 millones. La nueva
      empresa operará con el nombre Diamond 66, generará ingresos
      anuales por US$ 20.000 millones y contará con 12.000 estaciones de
      servicio en Estados Unidos y Canadá. La fusión le permitirá
      ubicarse como la séptima refinería de Estados Unidos.

    • La estadounidense Texaco, una de las mayores compañías petroleras
      del mundo, prevé invertir US$ 2.000 millones en Brasil durante los
      próximos cuatro años. Sus inversiones se orientarán a
      las áreas de exploración, producción y distribución
      de petróleo, y al sector de energía. Brasil es uno de los principales
      países en los que Texaco ha hecho inversiones fuera del territorio
      estadounidense. Desde comienzos del siglo, la petrolera participa en el mercado
      brasileño de la distribución y ahora negocia una asociación
      con Petrobrás para el desarrollo de tres proyectos en las áreas
      de exploración y producción de petróleo. A mediados del
      año pasado las autoridades brasileñas abrieron a las inversiones
      privadas el monopolio estatal a cargo de Petrobrás. Desde entonces,
      la mayoría de las petroleras mundiales busca ganarse un lugar en ese
      mercado.

    Finanzas

    • El Banco Bilbao Vizcaya (BBV) adquirió, a través de una ampliación
      de capital, el control accionario del banco chileno BHIF. La entidad española,
      que viene invirtiendo fuerte en la región desde hace dos años,
      desembolsó US$ 334 millones para quedarse con 55% de los papeles del
      banco transandino. El acuerdo involucra una reestructuración del BHIF,
      que cotiza en las bolsas de Santiago y Nueva York, tiene 52 sucursales y 64
      centros de pagos de pensiones, y ocupa el séptimo lugar dentro del
      mercado financiero chileno, con una participación de 4,8%.

    Agrobusiness

    • La empresa semillera estadounidense AgrEvo adquirió a su competidora
      Cargill Semillas América del Norte, luego de pagar US$ 650 millones.
      El acuerdo llega en un momento en que todo el sector está siendo atravesado
      por una ola de fusiones y adquisiciones. AgreEvo está considerada una
      de las líderes mundiales en el mercado de los agroquímicos.
      Cargill Hybrid Seeds North America es la productora líder de semillas
      de alta performance en Estados Unidos y Canadá, con ventas que
      durante 1998 sumarán US$ 106 millones. Pese a la venta, Cargill podrá
      seguir comercializando su marca entre sus clientes y productores.

    • La anunciada unión entre las dos gigantes agrícolas American
      Home Products y Monsanto, que iba a materializarse en una operación
      de US$ 35.080 millones, naufragó luego de que se demostrara que el
      esfuerzo de fusionarlas resultaría demasiado grande. El anuncio provocó
      caídas en los precios de las acciones de las empresas. La negociación
      se derrumbó luego de que en los últimos meses los ejecutivos
      de American Home Products y Monsanto tuvieran fuertes desacuerdos sobre cada
      uno de los puntos en discusión. De las dos, la más afectada
      puede llegar a ser Monsanto, ya que dependía de la fusión para
      poder financiar sus costosos planes de desarrollo de biotecnologías
      de cultivos. Tras el fracaso del acuerdo, Monsanto deberá hacer frente
      a una cuenta de US$ 8.000 millones, que invirtió durante los últimos
      meses en la compra de compañías de semillas y de tecnología
      genética.

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