Data Bank
130 millones invertirá Cargill hasta 1998 para aumentar la capacidad de producción de sus plantas aceiteras en el país. La
multinacional norteamericana, que ya lleva invertidos US$ 100 millones en el período 1990-1994, pondrá especial énfasis en las
actividades vinculadas con la provisión de insumos al sector rural semillas híbridas y en la ampliación de los negocios de
alimentos de consumo masivo.
20 millones desembolsará Siemens para fabricar cables de fibra óptica. La empresa alemana apunta al mercado local,
donde las compañías telefónicas están obligadas a adquirir parte de sus insumos de fibra óptica made in Argentina.
170 millones es lo que Fibra Du Pont Sudamérica destinará para modernizar y ampliar la capacidad productiva de sus
plantas de nylon textil. El programa será ejecutado en tres años, y permitirá duplicar la capacidad de producción de la
empresa, que alcanzará a 50.000 toneladas al año e incrementará su facturación a US$ 270 millones.
60 millones en una planta en Burzaco invirtió Reynolds para fabricar latas de aluminio y disputarle el mercado a Aluplata,
subsidiaria de Crown, Cork & Seal y hasta el momento la única fabricante en la Argentina.
35 millones de la Corporación Financiera Internacional (CFI) recibió la cervecera Brahma. El crédito será destinado
completamente al mercado argentino.
7,5 millones invirtió Sancor en una nueva planta en la localidad santafesina de San Guillermo, especializada en la producción de
quesos roquefort, camembert y port salut. Tendrá capacidad para procesar 250.000 litros de leche en la elaboración diaria. Este
adelanto es parte del plan de inversiones de $ 198 millones hasta 1999.
8,6 millones en los próximos tres años invertirá el Banco Itaú para el equipamiento de su casa central, un centro de
capacitación y las 35 sucursales que se abrirán durante ese lapso.
4 millones invirtió la compañía holandesa Philips para remodelar el edificio de oficinas y la planta que posee en Capital
Federal. La actualización de la infraestructura, construida hace 50 años, forma parte de un proceso destinado a aumentar la
eficacia operativa en todas las áreas de la empresa.
54,3 millones de ganancia registró Citicorp Equity Investments (CEI) en su balance al 30 de junio. El CEI asumió el
control accionario de Aceros Zapla, empresa ubicada en Jujuy, que anteriormente pertenecía a Fabricaciones Militares.
51,2% de las acciones de Indupa saldrán a la venta a fines de este mes. Aunque no se fijó un precio base, se estima que no
se aceptarán propuestas por debajo de $ 0,70 la acción, lo que asignaría a la empresa un valor aproximado de
$ 400 millones. Algunos de los interesados son Pérez Companc, YPF con Dow Chemical e Ipako junto con una todavía
desconocida compañía japonesa.
12,4 millones invertirá Link, una de las dos grandes redes de cajeros automáticos del país, para incrementar su cobertura
en 60% en un año. Con este plan, habilitará 310 nuevos cajeros en el área metropolitana y en distintas provincias donde
busca ganar terreno. Los servicios de Link son utilizados por 4,5 millones de titulares de tarjetas de crédito, y 1,1 millón de
usuarios de cajeros automáticos.
2,5 millones invirtió Argencard en una nueva actividad: un sistema de administración de carteras el primero en el
país que permite determinar el nivel de riesgo de la banca minorista según el comportamiento crediticio de cada cliente.
22 millones de ganancia acusó el balance de seis meses al 30 de junio de Sociedad Comercial del Plata. Los números del holding
perteneciente al grupo Soldati se suman a los $ 65 millones que viene transfiriendo de años anteriores. En total, las ganancias
disponibles se elevan a $ 87 millones sobre un patrimonio neto de $ 195 millones.
No tan sólo papeles
Eliodoro Matte, número uno del holding chileno Compañía Manufacturera de Papeles y Cartones (CMPC), finalmente mostró
todas sus cartas al anunciar una futura inversión que alcanzaría a US$ 700 millones en el año 2000, cuando los árboles plantados
en las 23 mil hectáreas que posee la empresa en Corrientes estén a punto para convertirse en celulosa.
La integración vertical explotación forestal, fabricación de celulosa y consumo masivo que el grupo comenzó en 1920
en Chile está en proceso de traslado a la Argentina. En 1991 compraron la fábrica de pañales Química Estrella de San Luis,
y acto seguido anudaron un joint venture con Procter & Gamble, para comercializar los Babysan y Pampers, con los que
controlan 50% de la especialidad.
Luego de la compra de los campos en Corrientes, pagaron US$ 8 millones por la fábrica de envases Fabi, que pertenecía a Celulosa.
La noticia más reciente fue la inauguración de la planta de Zárate, que costó US$ 80 millones y donde se fabricarán papel higiénico,
servilletas y pañuelos de papel y rollos de cocina con la marca Elite, dueña de 20% del mercado. CMPC controla 15 empresas en su
país de origen, y además es dueña de Industria Papelera Uruguaya, Ipusa.
Pero, si de papeles se trata, otros que vienen pisando fuerte son los brasileños de Padilla Industrias Gráficas. Inauguraron una
sucursal en Buenos Aires para comercializar sus productos, entre los que se encuentran folletos, revistas, libros y enciclopedias, al
tiempo que confirmaron una inversión de US$ 10 millones en nuevas tecnologías y capacitación para su planta de San Pablo. Su
caballito de batalla para expandirse a todo el Mercosur es calidad, precio y plazo de entrega, además de la certificación ISO 9000
que esperan lograr antes de fin de año y para la cual ya están tramitando las auditorías internas.
En 1994 facturaron US$ 18 millones. Para este año esperan elevar la cifra a US$ 30 millones, lo que equivale a un consumo
de 10.000 toneladas de papel. Padilla hace las revistas y los calendarios de Goodyear, Basf y Mercedes Benz, además de la
revista Icaro de Varig. Aunque todavía no lo mencionan en voz alta, una de las posibilidades sería un joint venture con
alguna empresa gráfica local.
De la guía al disco
Una avalancha de nuevos servicios telefónicos se derrama sobre los consumidores: segundas líneas más baratas, servicio de
llamada transferida, llamada en espera.
La última novedad son las guías en CD-ROM que lanzó Páginas Doradas, como también un Centro de Comunicaciones
donde los anunciantes podrán estar en contacto con sus clientes. Hispanoamerican Business Pages permitirá conocer los
datos de empresas, comercios y profesionales de España, Argentina, Chile, Perú y otros países de Latinoamérica. Todo por
la módica inversión de US$ 17 millones.
El fin de la era Perversi en B&B
Luego de casi tres años de llevar las riendas del gigante, Angel Perversi se va de Bunge y Born. El ejecutivo, que provenía
de la General Motors española, encarnó uno de los procesos de reconversión más mentados entre los industriales argentinos.
La política de apertura en un contexto internacional recesivo provocó dificultades de adaptación en algunos sectores, como
el petroquímico y el textil. Nuestra actitud fue la de denunciar el ingreso de productos importados en condiciones de
dumping, pero al mismo tiempo nos concentramos en reducir al mínimo los costos de las empresas, ya que la abrupta
apertura económica ha sido una fuerte inductora del incremento de la productividad, declaraba hace un año, cuando B&B
comenzaba a desprenderse de empresas deficitarias (Compañía Química, Grafa) y se afianzaba sobre sus pies más fuertes:
alimentos y pinturas.
Las íes sobre las que Perversi puso los puntos fueron los productos diferenciados, de alto valor agregado. Molinos
Río de La Plata y Alba acumularon ventas por US$ 922 y 154 millones, respectivamente, durante el ejercicio pasado, una
cuota importante en un holding que el año pasado superó con holgura US$ 1.500 millones. A Perversi le bastaron tres años
para hacer cambiar el perfil de un elefante a varios pumas, como dijo alguna vez.
Las razones de su alejamiento alimentaron interpretaciones y rumores durante el último mes. Uno de ellos apunta a la
creciente importancia que B&B asigna a sus negocios en Brasil, que sería el próximo eje de su estrategia.
Nuevos productos
Molinos lanzó al mercado paté y picadillo de carne bajo la marca Tres Cruces. Su característica más promocionada es el
sabor suave. Vienen envasados en latas de 90 gramos.
La última novedad en el mercado es Baritalia, el primer café autocalentable. Se presenta en un vaso con doble fondo. Al
presionarlo, se libera el agua, que se mezcla con sales de calcio, y produce una reacción química que desprende calor. Su consumo
está especialmente orientado a la oficina, el camping y los viajes. Los gustos son café, chocolate, café con brandy y café con whisky.
Lan Chile Cargo se instaló en la Argentina para competir en el segmento de cargas aéreas con nombre propio. El
emprendimiento contempla la creación de un departamento de control de calidad mediante un sofisticado equipo
informático para brindar a los usuarios, en tiempo real, la confirmación de reservas y el estado de cada envío.
Compañía Elaboradora de Productos Alimenticios, Cepa, lanzó una completa línea de hamburguesas y milanesas congeladas, y
cortes de carne especiales envasados al vacío. Masterbeef es la marca con la que competirá en las góndolas locales.
Alianzas
Ciadea (ex Renault) entendió que en la nueva era de la información sus automóviles no pueden quedar incomunicados.
Por eso suscribió un acuerdo con Miniphone y CTI, para incorporar celulares sin aumentar el precio final de cada vehículo.
La iniciativa fue calificada como única en el mundo por Antelo, titular de la automotriz.
Pérez Companc y France Telecom firmaron un joint venture para posicionarse en el mercado y brindar asesoramiento a
otras firmas en dirección, operación y mantenimiento de redes de telecomunicación. La nueva compañía se llama Com Ing
y también aporta servicios de consultoría.
Coto compró el Shopping Spinetto, ganándoles a otros competidores como Ekono, Wal Mart y Norte, que también habían
manifestado interés en el centro de compras. El acuerdo también incluye el pasivo de US$ 22 millones, aproximadamente,
que arrastra el alicaído Spinetto.
/p>
/body>
/html>
