Por Luis García
Este año también se caracterizó por algunos cambios importantes en el control accionario de las empresas. Los más significativos son los que tuvieron como protagonistas a Pan American Energy, el grupo Peñafl or y la cooperativa láctea Milkaut.
Con relación a la petrolera, el grupo Bridas le compró su participación de 60% a la inglesa British Petroleum, acosada económica y financieramente por el derrame de petróleo que afectó amplias zonas del territorio de Estados Unidos. La compra por parte de Bridas se concretó con el aporte de la empresa china CNOOC, que de esa forma, pasó a tener una participación de 50% en el capital de Bridas. La otra mitad sigue en poder del grupo Bulgheroni, su tradicional propietario.
Con relación a Grupo Peñaflor, el más importante del sector vitivinícola, el Fondo DLJ Merchant Banking Partner que también poseía 60% del capital, transfi rió sus tenencias a integrantes de la tradicional familia Bemberg, que ya poseía 40% restante. En consecuencia, los Bemberg pasaron a tener 100% del capital. Esta es la principal razón por la que en el cuadro de los grupos empresarios, que se publica en la página 114 de esta edición, se observa una importante reducción en el monto de las ventas consolidadas del Fondo, que continuó manteniendo sus importantes tenencias en los capitales de las papeleras Zucamor y Vitopel. Con posterioridad a la venta de Peñafl or, el fondo, a través de la primera de estas empresas satélites, adquirió el control de la compañía mendocina Papelera Andina, fabricante de papel y cartón corrugado. Este último es el principal rubro de negocios de Zucamor, de manera que con esta compra consolidará en forma significativa su participación en ese sector.
Por su parte, los productores lecheros que poseían el control accionario de Milkaut, decidieron transferir la mayoría del capital a la empresa francesa Bongrain, que ya poseía 40% de las acciones. La razón son los serios problemas económicos y fi nancieros que atravesaba la compañía, que comenzarán a entrar en vías de solución mediante nuevos aportes de capital que realizará el nuevo socio mayoritario.
Generalizado aumento de ventas
Gran parte de las empresas que conforman el ranking exhiben crecimiento en las ventas, que en la mayoría de los casos, estaría influido por la incidencia de la infl ación. Sin embargo, hay algunas compañías que no dejan dudas sobre la expansión real de sus actividades, debido a que los aumentos que revelan sus ingresos son muy superiores a cualquier pauta inflacionaria.
Dentro de este rubro se ubican las terminales automotrices, que en 2010 batieron el récord de ventas con un total de 662.591
unidades patentadas, que representan un aumento de 29% con relación a las 513.636 comercializadas en 2009. La cifra de 2010 superó en 8,5% a la máxima anterior de 610.779 lograda en 2008.
La mayoría de las compañías del sector exhibieron niveles récord de ventas, aunque de distinta magnitud. En el caso de Peugeot-Citroën por ejemplo, las unidades comercializadas ascendieron a 146.213 contra 108.535 a que habían alcanzado en 2009. El aumento, por lo tanto, fue de 34,5% pero ello se debe a que 2009 no fue bueno para la marca, teniendo en cuenta que había comercializado menos que en los años anteriores. A pesar del importante aumento de las colocaciones, la relación entre las exportaciones y los negocios en el mercado interno fue muy similar entre ambos años. La gravitación de las ventas internas dentro de las totales se mantuvo entre 59 y 60%, correspondiéndole, por lo tanto, a las exportaciones, 40/41%, equivalente a US$ 839.000.
General Motors también exhibió un crecimiento muy signifi cativo en sus ingresos. Las unidades comercializadas ascendieron a 108.755 contra 78.564 de 2009 (38,4% más). Las ventas en pesos treparon a 8.200 millones con una expansión de 52%, lo que estaría revelando un aumento promedio nominal de precios de 15%.
Las ventas en el país de esta corporación representaron solamente 1,3% de las realizadas a escala mundial, las que ascendieron a
8,4 millones de unidades, con un máximo de 2,4 millones en China, 2,2 millones en Estados Unidos, 0,7 millón en Brasil y 0,3 millón en Reino Unido.
En servicios, se destacan aeropuertos y telefónicas.
En el sector de los servicios también hubo empresas que exhibieron un sensible aumento de sus ingresos. Es el caso de Aeropuertos Argentina 2000, los que pasaron de $1.108 a $1.751 millones (58%), que estaría motivado tanto por los distintos niveles de precios de sus tarifas como por el auge de los pasajeros
que utilizaron sus distintas instalaciones en todo el país. Los pasajeros de cabotaje e internacionales ascendieron a 22,9 millones,
nuevo récord; en 2008 habían alcanzado a 20,3 millones y en 2008 a 16,8 millones.
En las telefónicas sigue acentuándose la influencia de los teléfonos móviles en su desen volvimiento. En Telecom., por ejemplo, la
telefonía móvil contribuyó con 68,7% a sus ingresos totales, contra 66,3% de 2009.
En cuanto a las ganancias, su participación (68,1%) es muy similar a la de las ventas.
Las petroleras crecen junto con los precios
Entre las empresas que exhibieron un crecimiento nominal moderado de las ventas figura Petrobras, cuyos negocios pasaron de $11.972 a $14.442 millones (+20,6%). El aumento respondería en su totalidad a modificaciones en los precios de venta, teniendo en cuenta que en nuestro país, la producción promedio diaria de petróleo fue 86.400 barriles con una merma de 7% con relación a 2009, que la empresa atribuye a la declinación natural que caracteriza a los campos de producción “maduros”. En los yacimientos de Venezuela en los que tiene participación accionaria, la producción también fue menor.
Alcanzó a 8.200 barriles diarios con una merma de 20% con relación al año anterior, caída algo similar a la que registraron los yacimientos en los que interviene en Bolivia. En 2010 la producción total consolidada de la empresa fue de 37,4 millones de barriles, computando en este cálculo la equivalencia de los yacimientos de gas.
Las ventas de YPF exhibieron un aumento nominal de 40% (de $31.346 a $44.162 millones) que responde principalmente a las
variaciones de precios y a los aumentos en los volúmenes de comercialización de las líneas premium de naftas (N-Premium) y de
gasoil (Eurodiesel).
En 2010, su producción de petróleo alcanzó a 107 millones de barriles contra 111 millones de 2009 y 115 millones de 2008. La producción de gas también retrocedió. De 607 millones de pies cúbicos en 2008, bajó a 532 millones en 2009 y a 491 millones en 2010.
El área de negocios Químicos, de YPF, fue una de las pocas que mantuvo un buen nivel de actividad dentro de la empresa. Sus ventas ($4.316 millones), que representan 9,6% de las totales de la compañía, aumentaron en términos nominales 42,1% con respecto a 2009, pero debe considerarse que ese año habían descendido 22,6% con relación a 2008, cuando sumaron $3.923 millones. Por lo tanto, los $4.316 millones de 2010 representaron una expansión de solo 10% con respecto a 2008, cifra que estaría muy lejos de compensar los diferentes niveles de precios entre ambos períodos. La mejora experimentada por este rubro en 2010 se debió a los buenos precios del metanol y de los productos aromáticos, a los que se sumaron los mayores volúmenes de fertilizantes derivados del importante aumento de la producción agrícola. M
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