La planta de producción de envases de Tetra Pak en La Rioja fue distinguida con el nivel Advanced Special en los TPM Excellence Awards, un reconocimiento otorgado por el Instituto Japonés de Mantenimiento de Plantas (JIPM) dentro de la metodología de Mantenimiento Productivo Total (TPM). El premio se conoció en un año en el que la operación cumple 40 años de trayectoria en Argentina.
El TPM es una metodología de gestión industrial orientada a impulsar la mejora continua en las operaciones. En este esquema, el nivel Advanced Special ubica a la planta riojana entre las más avanzadas del sistema y la integra a un grupo de fábricas que alcanzaron estándares elevados de productividad y calidad dentro de la red industrial de la compañía.
“Este reconocimiento es el resultado del compromiso sostenido de nuestros equipos con la mejora continua y la excelencia operativa”, mencionó Marcelo Junca, director de la planta de Tetra Pak en La Rioja. “Nos enorgullece que la planta de La Rioja alcance este nivel en un año tan significativo para nuestra historia en el país”, agregó.
La distinción se enmarca en un contexto global que la compañía define como desafiante para las cadenas de suministro, en el que la eficiencia operativa y la confiabilidad aparecen como variables relevantes para garantizar el abastecimiento. En esa línea, el reconocimiento TPM busca validar mejoras que impactan tanto en la operación interna como en la continuidad del suministro.
El avance de La Rioja se inscribe en un proceso más amplio dentro de la red industrial de Tetra Pak. En la última edición de los premios TPM, seis fábricas de la compañía fueron reconocidas en distintos niveles de excelencia. Entre ellas, las plantas ubicadas en Beijing (China), Rubiera (Italia) y Kunshan (China) también alcanzaron el nivel Advanced Special.
A nivel global, doce fábricas de Tetra Pak se encuentran en el nivel Advanced Special y otras seis ya alcanzaron el estatus de “Clase Mundial”, dentro del esquema de evaluación del TPM. La compañía vinculó estos resultados con su estrategia de Manufactura de Clase Mundial (WCM), un modelo de gestión industrial orientado a optimizar procesos, elevar estándares de calidad y avanzar hacia operaciones más sustentables, minimizando el impacto ambiental.
En el plano local, la planta de La Rioja atraviesa su cuarto decenio de actividad en Argentina. En ese período, la operación se consolidó como un actor clave en la industria de envases para alimentos y bebidas, acompañando el desarrollo de múltiples categorías y clientes en el país y la región.
