Horacio Marín expuso el Plan 4×4 de YPF en el simposio SPE

En Neuquén, el directivo afirmó que Vaca Muerta ya alcanza rendimientos de clase mundial y planteó como meta superar los US$ 30.000 millones de exportaciones energéticas en 2030, en un encuentro técnico que reunió a la industria local e internacional y debatió eficiencia, tecnología e infraestructura

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Horacio Marín, presidente y CEO de YPF, sostuvo que Vaca Muerta “ya alcanza estándares internacionales de productividad” y que puede posicionarse por encima de los desarrollos *shale* de Estados Unidos. La definición se dio durante el V Simposio de Exploración y Producción de Recursos No Convencionales de la Society of Petroleum Engineers (SPE) Argentina, realizado en Neuquén.

En ese marco, el ejecutivo presentó los lineamientos del Plan 4×4 de YPF, una estrategia orientada a multiplicar por cuatro los resultados de la compañía en cuatro años. El esquema se apoya en la maximización de la eficiencia operativa, el foco en el petróleo y la gestión en tiempo real de las operaciones.

El planteo incluyó una meta de exportaciones energéticas asociada al desarrollo pleno del *shale* neuquino. “El objetivo de YPF es que Argentina exporte más de 30.000 millones de dólares en 2030 a partir del desarrollo pleno de Vaca Muerta”, dijo Marín, presidente y CEO de YPF.

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La exposición también puso el foco en la competitividad como condición para sostener el crecimiento del no convencional. “Las productividades las tenemos que generar con eficiencia, no con devaluación”, dijo Marín, presidente y CEO de YPF. En esa misma intervención, agregó que Vaca Muerta “tiene rendimientos de clase mundial” y que está “a la altura, e incluso por encima” de los principales desarrollos *shale* de Estados Unidos.

El simposio se realizó entre el 22 y el 24 de abril en el Centro de Convenciones Domuyo. Reunió a referentes de la industria energética local e internacional para debatir sobre los desafíos actuales del desarrollo no convencional. Durante las jornadas se presentaron más de 70 trabajos técnicos, seleccionados entre más de 140 propuestas de autores locales e internacionales.

Los trabajos abordaron estudios de campo, innovaciones en perforación, estrategias de terminación y producción, optimización logística y herramientas de transformación digital aplicadas a operaciones reales. Además, se desarrollaron sesiones técnicas, análisis de casos reales e instancias de debate sobre inteligencia artificial, infraestructura, logística, sustentabilidad y seguridad operacional.

En ese contexto, Daniel Rosato, vicepresidente de SPE Argentina, destacó el rol del encuentro como espacio de articulación técnica. “Este tipo de encuentros permite compartir experiencias concretas y seguir impulsando la incorporación de nuevas tecnologías”, dijo Rosato, vicepresidente de SPE Argentina.

El programa incluyó seis conferencias magistrales a cargo de especialistas internacionales, con temáticas vinculadas al análisis de fricción acústica, el retorno de inversión del conocimiento de reservorio, tendencias en diseño de fractura, nuevos desarrollos en IOR y EOR en Vaca Muerta, la plataforma Y-Well de YPF y experiencias de refractura en cuencas *shale* de Estados Unidos.

La SPE en Argentina se define como una organización internacional sin fines de lucro integrada por profesionales de la industria del petróleo y el gas, con más de 40 años de trayectoria en el país, alrededor de 400 socios activos y presencia institucional en Buenos Aires, Neuquén y Comodoro Rivadavia; a nivel global, la red reúne a más de 140.000 profesionales en 150 secciones de 58 países.

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