Argentina Tech Week NY 2026: CESSI llevó un panel sobre IA aplicada y ROI

Durante el evento realizado del 1 al 5 de junio en Nueva York, la Cámara de la Industria Argentina del Software reunió a ejecutivos de Leanmote, GOSYS Global y Avenga Latam para debatir métricas de retorno de inversión, control y responsabilidad humana en la adopción de inteligencia artificial dentro de las organizaciones

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Argentina Tech Week NY 2026 incluyó un panel dedicado a cómo las empresas de la región buscan convertir la inteligencia artificial (IA) en resultados medibles dentro de sus organizaciones. La actividad, titulada *The AI Shift: From Hype to Applied Business Value*, fue organizada por CESSI, la Cámara de la Industria Argentina del Software, y se desarrolló en Nueva York, en el marco de la agenda del evento.

La Argentina Tech Week NY se realizó del 1 al 5 de junio en Nueva York y fue impulsada colectivamente por CESSI, la Cámara Argentina Fintech, ARCAP, Argencon, el Ministerio de Relaciones Exteriores, Comercio Internacional y Culto, y el Consulado General y Centro de Promoción de la República Argentina en Nueva York. Durante la semana se llevaron a cabo paneles, *workshops* y encuentros de *networking* enfocados en inteligencia artificial, transformación digital, *venture capital*, Web3 y nuevas tendencias financieras.

El panel fue presentado por Fernanda Yanson, coordinadora del Espacio Internacional de la Cámara y de la Red ArgenTIna IT. Participaron Diego Giron, founder & CEO de Leanmote; Gabriel Otero, founder & CEO de GOSYS Global; Juan José Costa, head of business development de Avenga Latam; y Andrés Godino, VP of delivery de Avenga Latam. La moderación estuvo a cargo de Javier Delgado, CEO de Quadion Technologies y miembro del Espacio Internacional de CESSI y de la Red ArgenTIna IT.

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En el intercambio se planteó que 2026 funciona como un punto de inflexión: el foco dejó de estar en definir qué es la IA y pasó a concentrarse en cómo generar un retorno de inversión (ROI) “medible y tangible” en la operación diaria. En ese marco, se discutió el pasaje desde la adopción de herramientas hacia la reingeniería de procesos de negocio.

Entre las conclusiones, se afirmó que “El software es un commodity: la diferencia está en cómo se lo rodea”, con énfasis en la estructura de soporte, el contexto del negocio, la capacitación del equipo y los procesos de control alrededor de los modelos. También se describió el “efecto embudo”: la IA acelera la producción inicial de contenidos, código y datos, pero traslada la presión a las etapas de revisión y control.

Otra métrica propuesta para evaluar el aporte real fue la “tasa de retrabajo”, entendida como cuánto de lo generado por IA debe ser corregido por personas. En la misma línea, se sostuvo que “La responsabilidad final nunca se automatiza”, al plantear que la automatización de tareas operativas puede ser viable, mientras que las decisiones estratégicas, la seguridad y la aprobación de entregables deben conservar responsabilidad humana.

Además de los panelistas, la delegación oficial de CESSI en Nueva York estuvo integrada por Khem Labs, Exomindset, Quadion Technologies, 10Pines, Code First Lab, GOSyS Global, Making Sense LLC, SQUAD, VORTEX, MINEXUS y Avenga, con participación en la agenda internacional.

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