Sisu Group lanzó Sistema Pausa Viva®, un esquema de pausas breves basado en neurociencia aplicada para incorporar durante la jornada laboral, con el objetivo de recuperar energía, foco, claridad y capacidad de respuesta en los equipos. La iniciativa se apoya en datos del Estudio Burnout 2025 de Bumeran: en Argentina, el 92% de los trabajadores se siente en estado de burnout y el 88% de las empresas no tiene ninguna estrategia para prevenirlo.
El sistema propone intervenciones de 25 segundos a pocos minutos, integradas al trabajo cotidiano. Reúne más de 130 protocolos breves y se organiza en cuatro pilares: Neuroergonomía, Arquitectura de Foco, Gestión Emocional del Estrés y Recupero del Optimismo y Confianza Operativa.
Medición y resultados iniciales
Cada intervención se mide con el Índice Pausa Viva®, una herramienta propia que evalúa seis variables antes y después. En las primeras mediciones, los participantes aumentaron en promedio un 35% su capacidad disponible en una sola intervención, y nueve de cada diez la consideraron muy útil.
Entre las primeras organizaciones en sumarse figura el Centro Médico Rawson, de Campana (provincia de Buenos Aires), que cuenta con más de 50 profesionales. El programa trabajó con su equipo de administración y atención al público a partir del 12 de septiembre, y el centro volvió a elegir el sistema.
Recorridos, retorno y convocatoria
La propuesta se ofrece con un recorrido por niveles que se define junto a cada empresa. Incluye desde una Intervención de Conciencia de 60 minutos hasta un Ciclo Inicial de tres meses y un Plan Continuo de seis meses, con informe para la Dirección.
Como referencia de retorno, se cita un dato de Deloitte (Reino Unido, 2024): cada unidad invertida en salud mental laboral devuelve en promedio 4,7 veces su valor.
En etapa de lanzamiento, Pausa Viva® abrió una convocatoria a “Empresas Fundadoras”, con una primera intervención de cortesía. La iniciativa también contempla una demo de 30 minutos para periodistas y medios.
Paola Cardinale, cofundadora de Sisu Group, sostuvo: “Los equipos no necesitan trabajar más horas: necesitan recuperar la capacidad que ya tienen”.
“El espacio, la luz y el orden pueden proteger la atención o desgastarla”, dijo Rocciolino.
