Desarrollar una carrera ya no necesariamente implica vivir cerca de una sede corporativa ni elegir entre crecimiento profesional y permanencia en una ciudad. En México, 61% de los profesionales afirmó que le gustaría convertirse en nómada digital, en línea con un interés por esquemas que permitan construir una trayectoria sin quedar vinculados de manera permanente a una sola ubicación.
La tendencia también se observa en las organizaciones. De acuerdo con el Informe Global Fortune 500 sobre Espacios Flexibles 2026 de WeWork, entre las compañías de ese grupo que utilizan su red, 60% opera desde varias ciudades, 62% tiene presencia en múltiples ubicaciones y 53% se extiende a más de un país. Además, dos de cada tres mantuvieron o ampliaron su presencia en espacios flexibles durante el último año.
Flexibilidad y despliegue territorial
La posibilidad de trabajar desde diferentes ciudades dejó de ser exclusiva de profesionales independientes o de quienes viajan de manera constante. En este marco, la distribución de equipos y la llegada a nuevos mercados aparecen como razones asociadas a la adopción de alternativas que permiten acceder a talento más allá de una única ubicación.
En América Latina, 76% de las empresas Global Fortune 500 analizadas por WeWork mantuvo o amplió su presencia en espacios flexibles. A escala global, estas compañías pueden ocupar un nuevo espacio en aproximadamente 95 días desde su primera consulta, un plazo que facilita responder con mayor rapidez a cambios en los equipos y las operaciones.
Preferencias del talento y trabajo híbrido
Para los profesionales mexicanos, la aspiración de movilidad se vincula con una mayor autonomía para decidir dónde vivir y desarrollarse. Según el estudio Retos y perspectivas del trabajo: revelando las claves de la evolución laboral (WeWork, 2024), 7% ya trabaja como nómada digital y 5% lo hizo en el pasado, mientras que 20% declaró no tener interés en esa modalidad.
La preferencia por flexibilidad no implica abandonar los espacios físicos. De acuerdo con La experiencia laboral 2026 en México: Ganar bien, vivir mejor y crecer sin renunciar (WeWork), 56,93% de las personas encuestadas prefiere un modelo híbrido, frente al 33% que actualmente trabaja bajo ese esquema, una brecha de casi 24 puntos porcentuales.
Entre quienes prefieren el modelo remoto o con asistencia opcional a la oficina, 75,9% identificó la reducción de los tiempos de traslado como principal motivador; 68,67% mencionó un mejor equilibrio entre vida personal y laboral; 45,18% señaló una mayor productividad; y 43,97% destacó el cuidado personal. En ese contexto, Claudio Hidalgo, presidente de WeWork para Latinoamérica, afirmó: “Hablar de flexibilidad también significa hablar de libertad para elegir dónde podemos desarrollar nuestro potencial“.
