Estudio Borghi presentó su propuesta de reconstrucción comunicacional, orientada a líderes empresariales y políticos, figuras públicas, directores generales y responsables de comunicación que necesitan construir una narrativa propia y comunicarla con autoridad.
El lanzamiento se realizó el 27 de agosto en el Paseo de los Carruajes del Teatro Colón, ante referentes del mundo empresarial, político, institucional y de la comunicación. La iniciativa se plantea como un trabajo previo al entrenamiento tradicional de voceros y parte de una premisa: en muchos casos, el problema no está en cómo una persona comunica, sino en que todavía no encontró con claridad qué tiene para decir, por qué necesita decirlo y qué historia quiere construir alrededor de ese mensaje.
El enfoque busca identificar la historia que una empresa o un líder tiene para contar, construirla y preparar a quien debe transmitirla. La propuesta está fundada por la comunicadora y empresaria Sandra Borghi, quien desarrolló una carrera de treinta años como periodista, conductora y locutora en TN y El Trece, y fue reconocida en cuatro oportunidades con el Premio Martín Fierro.
“No alcanza con aprender a hablar bien. Antes hay que encontrar qué decir, para qué decirlo y desde qué lugar hacerlo”, dijo Sandra Borghi, fundadora y directora editorial del Método Borghi.
El estudio apunta a convertir un oficio individual en un proceso profesional, documentado y replicable. En ese esquema, el Método Borghi reúne profesionales provenientes del periodismo, la psicología, la antropología, la historia, la dramaturgia, la foniatría, el coaching, el cine y los medios digitales.
Según el punto de partida de cada cliente, el proceso puede comenzar desde la escucha profunda —cuando la verdadera historia todavía no está siendo contada— o desde la deconstrucción narrativa —cuando la historia existe, pero perdió fuerza de tanto repetirse o dejó de responder al contexto actual—. Los procesos se diseñan a medida, comienzan con un diagnóstico y tienen una duración mínima de tres meses. El trabajo se realiza de manera confidencial y complementaria con agencias de comunicación, equipos internos y responsables de prensa.
Además del Método Borghi, la oferta incluye media training, comunicación de crisis, presentaciones de alto impacto, construcción narrativa corporativa, entrenamiento político, coaching de voceros, moderación de eventos, comunicación para redes y cursos online para empresas.
“Identificamos una oportunidad concreta en un mercado donde la propuesta suele aparecer fragmentada entre capacitación, oratoria, estrategia y entrenamiento de medios”, dijo Pablo Rodríguez, socio y estratega de Estudio Borghi.
