Lendar está por alcanzar los 2.000 créditos hipotecarios en Argentina con un esquema de finanzas colaborativas orientado a ofrecer una alternativa por fuera de la banca tradicional. La compañía plantea que su propuesta apunta a acelerar operaciones en un mercado inmobiliario que históricamente dependió del efectivo y de trámites burocráticos.
La fintech opera en nueve provincias y trabaja con un modelo de préstamos entre personas con tasas fijas en dólares. En esa estructura, el inversor recibe la misma tasa que paga quien toma el crédito, con el objetivo de alinear incentivos entre quienes aportan capital y quienes demandan financiamiento para la compra de una vivienda.
Uno de los ejes de la operatoria es el plazo de respuesta. La empresa afirma que puede aprobar un crédito hipotecario en menos de siete días, en contraste con procesos que describe como rígidos y con calificaciones de riesgo excluyentes en el sistema bancario tradicional. En el marco de una compraventa, esa velocidad se presenta como un factor relevante tanto para compradores como para vendedores, por su incidencia en la coordinación de tiempos, reservas y cierres.
El CEO de la compañía, Hernán Resnicoff, vinculó el avance con la digitalización de la gestión: “Llegar a las 2.000 operaciones financiadas requirió derribar la barrera cultural de la presencialidad. Hoy, la plataforma permite realizar el 100% de la gestión de forma online, desde la solicitud hasta la aprobación”.
El directivo agregó que, pese a la persistencia de prácticas presenciales en el sector inmobiliario, la firma ya logra que casi la mitad de sus desembolsos sean totalmente digitales. En ese marco, definió un objetivo de mediano plazo para profundizar ese proceso: “Tenemos la meta de digitalizar el proceso completo para 2027”.
La compañía también relacionó su crecimiento con el interés del mercado de capitales por instrumentos vinculados al financiamiento habitacional. Resnicoff señaló que “el reciente lanzamiento de fondos comunes de inversión cerrados, como el hito alcanzado junto a Allaria, demuestra que existe un apetito real por instrumentos que vinculen el ahorro de los inversores con la economía real y el déficit habitacional”.
