ESTRATEGIA | Empresas
Por Patricio Eleisegui
Aunque a paso lento, la informatización sigue ganando lugares en nuevos ámbitos, y poco a poco comienza a transformarse en un lenguaje común para quienes desempeñan funciones en la escena legal.
En esa dirección, Planisys, una firma local orientada a la provisión de soluciones de infraestructura, continúa profundizando el proyecto de comunicaciones y manejo seguro de datos que desde 2008 desarrolla en el Colegio Público de Abogados de la Capital Federal.
A poco de concretada la puesta en marcha de una plataforma de correo, el desarrollo de un nuevo sitio web oficial, y de haber optimizado el rendimiento de la estructura tecnológica de la entidad mediante la tercerización de servidores, la compañía ajusta detalles para la implementación de un servicio de notificaciones orientado a agilizar la disponibilidad y circulación de información crítica.
En paralelo, Planisys y el Colegio Público de Abogados de la Capital Federal comenzaron a sentar las bases para lo que será la futura entrada en vigencia de un sistema de firma digital. El objetivo en ese caso: asegurar la consulta de documentos y, en paralelo, permitir el seguimiento online de los expedientes y sus permanentes evoluciones.
“Aspiramos a un trabajo digital basado en la informatización del Poder Judicial. La aspiración mayor es contar con la digitalización de los expedientes. O sea, que se pueda consultar el avance de un determinado documento a través de la red. Pero, claro, sabemos que esto llevará su tiempo y que tienen que darse múltiples factores, como la existencia de certificadores, para avanzar con una potencial firma digital”, comentó a Mercado Eugenio Cozzi, representante del Colegio de Abogados en el Consejo de la Magistratura porteño.
“En principio, nos interesa consolidar lo que se viene haciendo desde 2008. Hasta ese momento el servicio informático del Colegio era muy pobre, y todo comenzó a cambiar cuando logramos disponer del primer correo oficial que referencia a la institución”, añadió.
Fin del caos interno
En la misma dirección, Hernán Kleinman, director de Planisys, indicó que desde que se inició el proyecto, el Colegio Público de Abogados de la Capital Federal ganó en servicios para los matriculados “y se organizó el caos interno que había en la operatoria de los sistemas de la entidad”.
“Lo primero que se hizo fue sacar la estructura informática, trasladarla a un data center, dar seguridad, y aplicar más recursos y ancho de banda. Esta tercerización que llevamos a cabo le aseguró al Colegio la recuperación de recursos propios y le permitió, además del e-mail propio, avanzar con una newsletter mediante la cual informa sobre cursos y decisiones que se toman”, detalló.
Los resultados del trabajo iniciado hace dos años rindieron sus frutos. Según Kleinman, la plataforma de correo electrónico del Colegio Público de Abogados de la Capital Federal cuenta hoy con más de 5.000 casillas activas, y la ampliación del ancho de banda le garantiza al organismo la posibilidad de ampliar su régimen actual de más de un millón de e-mails enviados por mes.
“Ahora se está poniendo énfasis en la implementación del sistema de notificaciones que, cuando esté operativo, mejorará el nivel de transferencia de datos legales. De esa manera, se podrá auditar que los matriculados reciban y tengan acceso a la información importante que se les envía”, dijo Cozzi, quien además es actual candidato a la presidencia de la entidad por la agrupación Gente de Derecho.
Y añadió: “En este momento estamos haciendo pruebas piloto en el Consejo de la Magistratura de la Ciudad de Buenos Aires. Esperamos poder contar con el sistema de notificaciones en el mediano plazo. Nos interesa profundizar el ahorro de recursos y tiempos que puede permitir esta informatización”.
Kleinman, en tanto, precisó que estas ventajas ya pueden apreciarse en las estadísticas recabadas por Planisys desde que la infraestructura del organismo quedó bajo la tutela del proveedor.
“En un año el tráfico del sitio web se duplicó y hoy la página principal del Colegio tiene 150.000 visitas únicas por mes. Y encontramos gente navegando en el sitio todo el tiempo. Todo a un costo de mantenimiento que a la entidad le cuesta, por año, solo $64.000”, concluyó.

