miércoles, 29 de abril de 2026

    Cuatro pilares

    Este sistema permite que muchos pequeños aportantes puedan acceder a grandes proyectos a través de una financiación guiada por el costo de las obras y es uno de los diferenciales de la compañía.

    “El mercado viene golpeado desde hace unos años. En nuestro caso, si bien los proyectos que lanzamos en 2019 continuaron y se defendieron bien por nuestro sistema al costo, debido a la falta de créditos hipotecarios, de cara a 2020 estamos evaluando otros sistemas de financiación natural, como los planes de ahorro que utilizamos en nuestro sistema Eidico Vivienda (lote + casa)”, comenta Mateo Salinas, gerente general de la firma. “Si bien no tenemos muchas expectativas para este año, estamos trabajando en algunas oportunidades que siempre se dan en el mercado inmobiliario que creemos que tendrán aceptación de la demanda”.

    Para que haya un repunte, “Lo más importante es que desde el sector privado podamos ofrecer soluciones a quienes quieren acceder a su primera vivienda, para lo cual habría que dinamizar el mercado de capitales como para poder volcar inversión en el desarrollo de inmueble e infraestructura. Es necesario agilizar los procesos de trámites de aprobación de emprendimientos y atender el tema de los costos indirectos de obra, dentro de los cuales está la carga impositiva (estimada en 50%), que encarece el valor de la primera vivienda para el consumidor final”, sentencia el ejecutivo. Pero sin dudas, “para que el sector pueda salir a flote, son fundamentales la articulación público – privada y el diálogo entre todos los actores, para buscar consenso respecto de problemas, soluciones y propuestas para políticas de mediano plazo”.

    Por último, “este año también creemos que habrá una oportunidad para captar a aquellos inversores de bonos, plazos fijos u otros sistemas financieros, para quienes, por la baja de tasas, el mercado inmobiliario será una buena opción. Esto permitirá reactivar el mercado”.

    En un contexto como el actual, “los productos que tendrán crecimiento serán aquellos que puedan construirse de forma rápida y que bajen los plazos de incertidumbre para el inversor inmobiliario”, asegura Salinas. “Aquellos proyectos en los que el producto esté terminado en corto plazo y en los que el suscriptor vea concretada su inversión. El público a quien llegamos hoy ya cuenta con el monto de inversión y no lo produce con su ahorro mensual, lo que genera mayor exigencia en los tiempos del desarrollo”.

    Asimismo, agrega, “pueden llegar a tener buena aceptación aquellas propuestas que encuentren la forma de bajar costos de desarrollo y también de mantenimiento a futuro. Desde nuestra experiencia, los barrios abiertos o con sistemas mixtos con costos bajos de desarrollo y mantenimiento han sido bien recibidos por los clientes, por ejemplo, Piedra de San Francisco en San Martín de los Andes, proyecto ubicado en el Km 2.193 de la Ruta 40, que cuenta con un diseño que combina infraestructura de calidad –redes subterráneas de electricidad, agua y cloacas; camino de ripio; alumbrado público; pilares de servicios y planta de tratamiento de efluentes– y naturaleza a un costo accesible, en pesos y con financiación. Se trata de un barrio abierto que puede ser escriturado a la brevedad y que no cuenta con ningún gasto en concepto de expensas”.

    Por último, “creemos que también tienen futuro las viviendas con buenos costos y que, además, contemplen aspectos sustentables como el ahorro energético y el uso de recursos como el agua”.

    En cuanto a nuevos proyectos, en Zona Norte del Conurbano Bonaerense, lanzará un proyecto de vivienda de lote + casa, con diseños tipo “town houses”. También, está diseñando un proyecto de desarrollos urbanos integrales mixtos, que propone soluciones de vivienda y servicios complementarios como locales comerciales, centros de salud y educativos. Este es un proyecto a largo plazo, que se iniciaría en 2020 con proyección a 15–20 años para su completo desarrollo. También está planificando un lanzamiento de lotes en Costa Esmeralda y en Pilar. Y, por último, evalúa proyectos de loteos en el interior, como Pergamino y la Patagonia.

    “En Eidico planteamos cuatro pilares claves para ser una organización sustentable – indica Salinas– económico, social, medioambiental y humano. Nuestra iniciativa es trabajar, en conjunto con las comunidades locales, los propietarios de los barrios que desarrollamos y nuestros empleados en ejes de acción: trabajo, educación, hábitat, familia, salud y espiritualidad. Estos ejes se integran y alimentan entre sí”.

    Entre las propuestas que tienen con foco en la sustentabilidad constructiva, a principios de 2019 lanzó el Eco–Pack, con el objetivo de brindar un producto para Eidico Casas, enfocado en la reducción del consumo de agua, gas y electricidad. Durante la construcción de su casa, el propietario puede optar si quiere el Eco–Pack para su hogar. En línea con su objetivo de lograr una construcción sustentable, está utilizando en los proyectos de casas encofrado de aluminio, el cual presenta entre sus ventajas una reducción de los desperdicios de materiales ya que el volumen de hormigón está 100% controlado. Además, las paredes se revisten con materiales aislantes.